一個需要快速適應的年代

2006/03/21

一個需要快速適應的年代

法國的年輕人，為了抗議新實施的〔青年初次就業條例〕(First Employment Contract, CPE)，數十萬人3月18日在法國各都市走上街頭（官方估計50萬人，工會估計150萬人），過程堪稱和平，但仍有零星的暴力衝突。(BBC )

到底CPE是什麼？為何引起如此大的反彈呢？簡言之，法國政府通過這項法令，允許企業在僱用28歲以下、初次就業的青年時，可以有長達兩年的試用期，於試用期之內，可以不須特定理由即予以解聘。法國政府的立法用意，是為了增加企業願意僱用本國年輕人的機會（目前失業率高達9.6%），但此法同時也為企業壓榨員工開了一扇方便之門。與此法切身相關的法國青年們，尚未享受到就業增加的好處，就身陷於毫無保障的就業環境，也是群情激憤的起點。

年輕一代的不安全感與無力感，並非只發生在法國人身上。2005年九月，日本「Culture Studies 研究所」研究者三浦展(Miura Atsushi)發表了《下流社會—新階層集團的出現》一書。

....這本消費社會學暢銷書於出版，短短兩個月內已刷了六版，成為當今日本消費社會不得不正視的現象。
本書開門見山就要測驗讀者的「下流度」。十個自問自答問題只要符合五個以上，恭喜你就是下流社會一份子。我非常不服氣，好歹我也是小知識份子呢，因為年收達不到年齡十倍（以一萬日?為單位，依台灣物價指數再除以一點五即是年薪參考值。也就是說，即將邁向三十三歲的我目前年薪未達百萬台幣，即是身處下流社會的危險訊號），因為未婚（婚後可能養不起小孩？），因為只買得起UNIQLO（這品牌竟是下流社會指標，對愛用者的我來說，真是一記晴天霹靂！），因為喜歡獨處（沒有社交能力吧），只想找時間做自己喜歡的事情（欠缺工作協調性跟忍耐度）…，哎呀，真糟糕，不用繼續檢驗了，到此我已被打入下流社會。

-- 曾志成 《下流社會》 人間副刊 2006/01/29

2006年3月號的天下雜誌，封面故事即為「下流社會－中產階級蒸發了」，內容指出這個現象正普遍的在世界各地發生，台灣的貧富差距擴大，也與此現象互相呼應。

的確，在省吃儉用的過完學生生活之後，進入社會開始工作，卻發現似乎終此一生都必須如此省吃儉用下去，距離所謂的「財務自由」可謂遙遙無期，心情上確實難堪。（尤其，越是把時間精力砸在提升學歷之上，這種心情上的落差越是明顯。）

於是乎，「全球化」又再度成為眾矢之的。的確，全球化把世界抹平，讓世界各個角落的人可以在同一個舞臺上競爭，也讓世界上各族群的優勢、劣勢有機會重新洗牌。企業可以用較低的薪水聘請水準相差不多的員工，以降低成本；開發中國家的人力也可以有機會提高自己的待遇。
整個情況，可以用一個簡單的比喻來想像：假設在已開發國家，原本國民平均的所得是100，開發中國家是10；全球化之後，已開發國家的資本家將生產轉移到開發中國家，因此純勞方的所得就下降了（假設說是變成70），然而開發中國家實際因此而提升的所得，可能只有15，也就是說中間差距的15，扣除遠距生產的必要開銷之後，便成為資本家的囊中之物。

如此看來，資本家們願意冒險奔走天涯，某種程度也提升了窮人的生活水準，似乎不全然就是賺黑心錢；然而對於原本比較富裕的國家，所得下降、社會福利制度面臨瓦解的危機，卻也是不爭的事實。面對如此的現況，與其埋怨、阻止這種趨勢，不如設法找出新的生存之道。

1. 提昇勞動力優勢
這大概是已經被說爛了的方法－產業升級。讓自己的勞動力無可取代，當然是個好方法，不過也不是很容易辦得到；試想當競爭者雖然只有自己三分之二的效率，但只要二分之一的薪水時，這種優勢仍然是很難保持的。要做到「無可取代」，我想是個值得努力的目標，卻不是想做就做得到的。

2. 從純勞方轉為部份資方
對前景越來越不看好的勞方來說，一個可能不需要改變太多生活習慣的方法，是善用現在越來越普遍的理財工具，讓自己也成為部份的資方。在繼續工作的同時，利用生活所需以外的資金購買股票、基金，或進行合理的投資，甚至購買私人的社會保險。但是請謹記，任何投資都有風險，想轉為資方時也請先做好應做的功課。（由此觀之，理財教育或諮詢的市場勢必是塊大餅，或者該說已經是塊大餅了;-)）

目前只粗略的想出兩個可能的方法，至於「成為冒險犯難的資本家」這個選項，對我而言比較難以想像，畢竟我離這樣的生活比較遙遠，還是留給行家來發揮吧。


總而言之，我們即將要面對的，是變動比以往更快速的年代，除了產業架構，還包括社會體制與福利制度。若是一味的抱著上一代的觀念，追求「穩定」的工作、期待「退休」的來臨，那麼恐怕將會大失所望；相對的，要在某種程度上有「風險自負」的覺悟（好吧，雖然這是個相當右派的想法，也是抄襲自小布希的政見），提早開始規劃自己未來的生活，更重要的，是提升自己應變的能力，以適應這個快速變化，而且還在加速變化的世界。